Vanguard Pailung: A família Moody ainda está fazendo certo

Jul 13, 2023

Mais de 100 anos após abrir suas portas, a Vanguard Pailung ainda obtém sucesso como a única fabricante de máquinas de tricô circulares dos Estados Unidos, concentrando-se na tecnologia que conhece melhor.

Por Jim Kaufmann, editor colaborador

Nos dias de hoje, qualquer empresa que ainda esteja em atividade depois de mais de 100 anos deve estar fazendo algo certo. Se essa empresa fabrica máquinas de tricô circulares para a indústria têxtil e continua a construí-las nos Estados Unidos, então ela realmente tem que estar fazendo quase tudo certo, praticamente como a Vanguard Pailung.

A versão rápida e bastante abreviada de uma história de mais de 100 anos começa em 1916, quando uma pequena empresa familiar, originalmente chamada Supreme Knitting Machine Co., começou a fabricar e vender máquinas de tricô circulares. Em 1972, Bill Moody começou a trabalhar para a empresa então conhecida como Singer Supreme. Começando na contabilidade, ele passou por diversos cargos antes de se juntar a outros investidores para comprar a empresa em 1978. Depois de navegar na “onda do sucesso” por vários anos, a empresa foi vendida para a Monarch no final dos anos 1980 e tornou-se Vanguard Supreme, onde Moody permaneceu até 1998, quando saiu para fundar a Nova Knitting Machinery. Em 2001, a Nova Knitting celebrou um acordo de marketing exclusivo com a Pailung Machinery Mill Co. dando à Nova os direitos de vender máquinas de tricô Pailung na América do Norte e do Sul. Em 2009, a Vanguard Supreme estava à venda e Moody, os já aposentados Leo Yates e Pailung criaram uma parceria para adquirir a empresa da Monarch, criando assim a Vanguard Pailung.

Hoje, a Vanguard Pailung é o único fabricante remanescente de máquinas de tricô circulares de maior diâmetro na América do Norte e está aproveitando uma nova onda de sucesso ao produzir máquinas altamente reconhecidas por sua velocidade, confiabilidade e produtividade geral. Mas quando o sucesso foi mencionado a Moody, agora presidente da Vanguard Pailung, ele disse modestamente: “Bem, apenas trabalhamos com sorte”. Passe várias horas com ele e outras pessoas em suas instalações em Monroe, Carolina do Norte, e rapidamente ficará claro que há um pouco mais do que sorte envolvida no sucesso da empresa. Um compromisso sólido com foco em partes iguais, família, fundação e futuro certamente formou a espinha dorsal do sucesso.

Ao contrário de muitas empresas no mercado atual, a Vanguard Pailung decidiu há muito tempo focar especificamente no que faz de melhor. Como resultado, há uma compreensão clara de quem é seu cliente, quais são as expectativas e como as máquinas precisam funcionar. A Vanguard Pailung concentra-se na produção de máquinas commodities de alta velocidade – basicamente os cavalos de batalha da indústria de tecidos de trama de malha. A “Titan Pro Series”, a marca registrada da Vanguard Pailung, é fabricada com tolerâncias extremamente restritas usando materiais da mais alta qualidade. Esta combinação reduz o acúmulo de calor e a vibração durante a tricotagem, o que reduz as substituições de peças e aumenta a vida útil da máquina, mesmo em velocidades de operação mais altas. As ofertas de máquinas incluem configurações de jersey simples de quatro pistas, lã de três pontas e costelas. Os cilindros de tricô estão disponíveis em diâmetros de 4 a 36 polegadas e cilindros e mostradores de calibre 7 a 36. A parceira da empresa, Pailung, com sede em Taiwan, oferece atualmente mais de 80 modelos de máquinas, incluindo muitos com recursos de seleção jacquard. As ofertas combinadas das duas empresas criam o que é provavelmente a mais diversificada gama de ofertas de produtos de malha de trama do mundo.

“Queríamos nos concentrar na tecnologia que conhecíamos melhor e torná-la melhor do que qualquer outra”, disse Moody. Como as máquinas da Vanguard Pailung representam ofertas de “pão com manteiga” para a indústria de tricô circular em todo o mundo, incluindo camisetas e camisas pólo, tecidos elásticos e de lã, entre outros tipos de tecidos que continuam a alimentar o boom de roupas casuais, Moody percebeu que eles precisavam separar o produtos da empresa de outros fabricantes de máquinas. “Perguntamos 'como podemos reduzir custos, mas não o desempenho', e simplesmente nos concentramos em melhorar a qualidade e produtividade geral de nossa máquina”, disse Moody.